「旅をしない音楽家は不幸だ」 By モーツァルトごもっとも。
旅ほど感性を高め、人間性を豊かにしてくれるものはない。
なぜなら、モノゴトの基準という範囲が広がるから。
今まで見えなかったことも見え、なによりも
「許せる」 度合いがぐ～んと高まる。
人の感覚に善悪はない。痛い、熱い、涼しい、不味いという五感も
怒り、悲しみ、驚きなどの思考も、すべてある基準で判断されている。
その基準は自分が勝手に作り上げたもの。
「普通は」 という基準も本来、ない。
しかし、自分にとっての基準内にいると、どうしても
その範囲でしか思考しなくなる。
すると、その範囲外のヒト、モノ、コトを見ると脳が混乱しはじめる。
「それはわたしの許容範囲外でございます」と
赤信号が点滅する。
それが、怒り、悲しみ、無視、攻撃というカタチで表現されると。
ある夜。
ところはデリー、インディラ・ガンディー国際空港。
日本に向けて帰るべく、チェックインを済ませ
搭乗できる時間まで待機していた。
すると、フライトが３時間遅れるとアナウンス。
遅延はいつものことだった。
が、予定時刻を過ぎても搭乗案内がない。
日本行きなので、当時は日本人だらけだ。→ 今はインド人だらけ。
夜中の１時にようやく日本人集団が動き出した。
やっと飛ぶのか？ と思いきや、いつもの搭乗口とは
反対側に集団は進み始めた。
アナウンスを聞き逃したわたしは日本人に尋ねた。
「今晩は飛ばないそうで、市内のホテルに移動ですよ」
・・・
エア・インディアのテクニカルトラブルだと。
チェックイン済みの搭乗予定者は、手荷物のみの軽装だ。
着替えなど身の回り品なしで、ホテルに缶詰状態に。
ホテルから案内された無料国際電話は、３分以内１本。
帰国翌日から仕事の予定を入れていたわたしは、当然１本の
電話では済まされない。ホテルにそれを伝えた。
「エア・インディアへ直接交渉ください」と。
ホテルの一室を事務所にしていたエア・インディアに
連絡し、規定以上の許可をもらった。
待つこと３６時間。やっと夜中の２時にフライト案内が届いた。
宿泊代、食事はフリーだが、それ以外は精算くださいと。
当然許可をもらっているわたしは、電話代の精算はせず
空港行きのバスを待っていた。
そこに一枚の請求書が差し出された。
わたしがかけた国際電話代すべての。
は？ なぜ払うの？
エア・インディアから許可をもらったが。
そんなことは聞いていない、とホテル側の一点張り。
とにかく支払えと。
すると、同じ電話代を請求されているフランス人が、
ホテル側と言い争っていた。
支払い窓口には、超過電話代を払う日本人が列をなしていた。
この方々は単に許可を得ず、１本もしくは３分以上の電話を
したことによる支払いなのか、許可をとったが請求されたので
しかたなく払っているのかは定かでなかった。
とにかく交渉しているのは、わたしとそのパリ・ジェンヌのみだった。
彼女は、許可をもらったスタッフ名まで控えていた。
ホテル側ではらちが明かず、エア・インディアの臨時オフィス
で交渉することに。
「当直のスタッフが勝手に許可しただけで、会社側は知らない」と、平気でのたまう エア・インディア。
当然２人はブチ切れた。
このパリ・ジェンヌ。齢（よわい）30のかわいい女性だ。
とはいえ、職業はサイコセラピスト（心理療法士）。
フランスなまりの英語で
「人としてどうなの！？」と
まくし立てていた。
横で見ていた日本語達者なインド人が、
「君たちのお国からみたら、タカが知れてる金額だろう～」
そんなに目くじら立てるな、と。確かに彼女の超過額は、
日本円にして数百円、わたしとて数千円だ。
これはお金の問題ではない。社会的な問題であり、
インド自体の問題でもある。
話しはまったくの平行線。どっちも譲らない。
しかたなく空港にあるエア・インディアに直接交渉
するためホテルを出ることにした。
次は電話代を徴収できないホテル側が立ちはだかる。
２メートルはあろう、ガードマンたちが、わたしと彼女を
羽交い絞めにした。
それを眺めていた、バスに乗れず待ちぼうけを
くらっていた日本人がひと言。
「エア・インディアは国の会社だよ。言うこと聞かない場合
下手すると逮捕されちゃうよ」
周囲に迷惑かけないでよ～
いいかげん妥協しろよ～
とでも言わんばかりの典型的日本人発想だ。
そんな言葉は完全無視。ただ、フライト時間をこれ以上
遅らせるわけにはいかず、ホテル側の要求を一旦呑むことに。
電話代は払うが、この状況をホテル側として一筆記し、
関わったスタッフすべての署名をもらうことを条件に。
この一筆を持って再度会社と交渉するべく、空港に向かった。
しかして結果は、同じだった。
結局わたしたちの激しい交渉を見ていたホテル側は、フランス人の
電話代はチャラに、わたしの電話代も端数は切り捨ててくれたので、
この交渉は、わたしの分だけとなった。
空港での会社側のあまりにひどい対応に、話をする気もなくなった。
こんなものだよ、インドは。
まぁ わたしも電話 使いすぎたしね。
妥協したくなかったが、やるだけのことはしたので諦めることにした。
し・か・し 諦めないのがパリ・ジェンヌ。
「いい！ 日本に帰ったら大使館にこのことを連絡するのよ！
わたしはパリに帰ったら訴えるわ。そして帰りのエア・インディアは
キャンセルする。二度とこのキャリアは使用しないから」
代金がチャラになった彼女は、今や当事者ではない。
しかし、もはやお金の問題ではなくなった。
わたし以上に強い姿勢で臨む彼女の姿は、お国柄か、職業柄か、
単に性格なのかはわからないが、わたしの生き方に刺激を与えた。
ここまでのストーリーを交流分析（ＴＡ）風に照らし合わせると
PC（規範的な親） ：エア・インディア→ この場合、間違った権力者
NP（やさしい親） ：日本語達者なインド人
A （大人） ：ちょっと妥協した わたし
FC（自由奔放な子ども）：
パリ・ジェンヌ
AC（従順な子ども） ：一緒に搭乗する日本人
確かにＡＣでいれば、長いものに巻かれていれば、
安全だし、コトもスムーズに運ぶだろう。
しかし、その妥協に弊害がなければいいが、長期にわたって
自己にウソをつくことで、本当に自分のしたいことがわからなくなる。
自由奔放な子どもタイプであるＦＣ的生き方は、一時的な摩擦は
あるにせよ、自己に忠実、真っ直ぐな生き方ができる。
そこには自分に対するストレスは、少ない。
だから、自分が好きになる。
その願望が最近のＴＶドラマ（「曲げない女」「まっすぐな男」）
になっているのか・・・
パリ・ジェンヌと空港で別れたすぐ後、エア・インディア
日本支社に電話を入れてみた。
「その状況を文章で送ってください。本社に交渉します」と、好対応。
結果、ホテルに払った電話代全額は、日本支社から即、振り込まれた。
想像通りの日本的対応である。ＡＣ的な日本人から言わせれば、
「だから一旦妥協したしたフリをして、日本側で交渉すればよかったんだよ」
となろうが、インド側にまず交渉することに意義があった。
彼らの状況から察すると、勝手に許可したスタッフは、電話代
を給料から差し引かれないよう、「言った覚えがない」と
言いはるしかなかったのかもしれない。
しかし、その方法は、今後は通じないよと。
返金されたお金は、そのままインドの孤児院に寄付することにした。
この、国際色豊かな一連の出来事は、わたしたちを取り巻く
日本国内でも、頻繁に起こり得ること。
そのとき自分の基準で判断する前に、日本といえど
多国籍人種の
集まり（思考は）だというフィルターを通して考える。
すると、対応が柔軟になるだろうから。
これらもまた、旅のもたらすドラマであり、学びである。
その一年後、パリ・ジェンヌから一枚の写真が届いた。
彼女のかわいい赤ちゃんと一緒の・・・
